Con foco en seguridad y eficiencia División Radomiro Tomic se prepara para uno de sus mantenimientos más desafiantes
La intervención mayor de la Pala 214 busca generar un impacto directo en la productividad de la operación, aumentando el movimiento y extracción de mineral con un potencial estimado de 2.186 toneladas adicionales de cobre fino.
Calama, 20 mayo 2026.-
Con una planificación anticipada, trabajo colaborativo y foco en la seguridad de las personas, la División Radomiro Tomic (DRT) avanza en la preparación de uno de los mantenimientos más relevantes del año: la intervención mayor de la Pala 214, equipo clave para la operación mina, que se llevará a cabo en noviembre próximo.
El desafío no es menor. La meta es reducir la detención del equipo desde los tradicionales 87 días a solo 45, optimizando cada etapa del proceso para disminuir la exposición de las personas, mejorar la coordinación entre áreas y aportar a la continuidad operacional de la División.
Para lograrlo, la Gerencia de Mantenimiento Mina reunió a trabajadores(as) propios y colaboradores en una jornada inédita de análisis y planificación, orientada a identificar riesgos, fortalecer la ejecución y revisar en detalle cada una de las tareas críticas asociadas al mantenimiento.
“La planificación parte primero en el desafío que nos propusimos como gerencia de Mantenimiento y División, que es disminuir de los 87 días que teníamos planificado a 45 días. Entonces, todo esto es nuevo para para todo el equipo y es el foco romper paradigmas y hacer las cosas de distinta manera, porque es lo que nos está exigiendo la División y la Corporación”, señaló Francisca Díaz, ingeniera de Planificación de Largo Plazo DRT.
Este trabajo busca asegurar que, una vez iniciada la detención del equipo, todas las variables estén previamente coordinadas: logística, seguridad, medioambiente, recursos y ejecución, permitiendo desarrollar un mantenimiento más seguro y eficiente.
“Lo que nosotros hoy día apostamos a es hacer un proceso de planificación impecable, pensando en que tenemos un compromiso con la Compañía de ejecutar este mantenimiento en 45 días y para eso necesitamos que todas las actividades previas del punto de vista logístico, seguridad, medioambiente, ejecución, personas, tengamos perfectamente coordinado a modo de cuando se detenga el equipo y salga de la operación, cumplamos los 45 días que promete este proyecto”, manifestó Tomás Montenegro, superintendente de Planificación Mantenimiento Mina DRT.
La optimización del mantenimiento no solo apunta a reducir tiempos, sino también a generar un impacto directo en la productividad de la operación, aumentando el movimiento y extracción de mineral con un potencial estimado de 2.186 toneladas adicionales de cobre fino.
Las empresas colaboradoras también destacaron la relevancia de avanzar hacia procesos más modernos y seguros, incorporando herramientas preventivas y una mirada integral del mantenimiento.
“Este taller nos permite tener una mirada más sistemática del proceso, poder identificar cuáles son las amenazas y de qué manera las corregimos para que el overhaul de la Pala 214 que se tiene que generar en 45 días, tenga un resultado de clase mundial. Por lo tanto, es algo que va a permitir que Codelco y el servicio de Komatsu sea mucho más competitivo, sea mucho más seguro, y sea mucho más productivo”, explicó Miguel Ángel González, administrador de contrato de Komatsu Carguío.
La jornada también contó con la participación de Carlos Caszely, quien compartió una reflexión sobre las similitudes entre el fútbol y la minería, resaltando la importancia de la preparación y el trabajo en equipo.
“Está muy relacionado el fútbol con la empresa, sobre todo cuando hay que ver la seguridad que tienen que tener los trabajadores, como lo tienen que tener también los futbolistas. Cómo es el trabajo en equipo, cómo tiene que ser un trabajo granítico para que todos tengan el mismo pensamiento. En el fútbol es como llegar al gol, en la empresa es cómo, en este caso el cobre, la plata puede salir de buena forma para llegar al último destino”, señaló.
Este proceso marca el inicio de un seguimiento permanente de los puntos críticos detectados, con revisiones semanales orientadas a asegurar que el mantenimiento de la Pala 214 se ejecute bajo los más altos estándares de seguridad, coordinación y excelencia operacional.
