RED DE SALUD MENTAL DESPLIEGA INÉDITA ESTRATEGIA TRAS GRAVES INCIDENTES EN INSTITUTO SILVA LEZAETA

Sábado, 25 abril 2026.-

En una respuesta intersectorial sin precedentes, la Red Asistencial de la Región de Antofagasta implementó una robusta estrategia de contingencia para atender a la comunidad del Instituto Obispo Silva Lezaeta, tras los incidentes ocurridos el pasado 27 de marzo. El plan de salud mental logró canalizar la atención de estudiantes críticos, docentes y familias en tiempos récord, gracias a la sincronía entre la atención prehospitalaria, primaria y de especialidad.

Para asegurar que la ayuda llegará de forma oportuna, se estableció un modelo de gestión basado en la trazabilidad. Juan Díaz, jefe de Salud Mental del Servicio de Salud Antofagasta (SSA), explicó cómo se operativiza el alcance clínico en el territorio: «El flujo de derivación se estructuró directamente a través del establecimiento educacional, específicamente mediante el equipo de convivencia escolar, quienes canalizaron los casos vía correo electrónico. Posteriormente, el gestor clínico de COSAM y referentes de APS organizaron la agenda, contactando a cada apoderado para coordinar las atenciones», detalló Díaz.

Liderazgo y Trabajo Territorial

La activación de este plan de emergencia se gestó bajo el liderazgo estratégico del SSA a través de un COGRID regional (Comité para la Gestión del Riesgo de Desastres). Esta instancia técnica permitió que la toma de decisiones integrará la visión de diversas autoridades para abordar la crisis de forma sistémica.

Al respecto, la directora (s) del SSA, Fabiola Roa, destacó que la rapidez de la respuesta fue el resultado de una alianza estratégica con el nivel municipal. «El trabajo coordinado con la Dirección de Salud de COMDES Calama fue el factor determinante para que la Red Pública funcionará de manera cohesionada, articulando como un solo cuerpo operativo», explicó Roa.

Esta sinergia permite aprovechar la gestión territorial de la salud primaria, que posee el conocimiento directo de las familias y la cercanía necesaria para intervenir de inmediato.

Estrategia Integral en Tres Niveles

La intervención se estructuró como un engranaje clínico que comenzó con la atención inmediata de Primeros Auxilios Psicológicos (PAP) para normalizar síntomas y brindar contención emocional. A esto le siguió el acompañamiento grupal, donde un contingente de psicólogos de la red asistencial asistió a 63 alumnos en «cursos críticos». Finalmente, el plan contempló un seguimiento especializado de 15 días, diseñado para detectar de manera oportuna cuadros de estrés postraumático que requieran derivación directa a la red de psiquiatría.

Al respecto, el gestor clínico de COSAM Calama, Galvarino Pérez, precisó que “muchos estudiantes cursaron una reacción al estrés agudo. Nuestro objetivo como red regional es que, mediante este seguimiento clínico conjunto entre la APS y el nivel secundario, podamos asegurar la continuidad de cuidados para quienes presenten sintomatología persistente”.

Un Retorno Gradual y Seguro

El proceso de reincorporación presencial se diseñó de forma escalonada para reconstruir las confianzas. El cronograma se activó el pasado martes 21 de abril con los niveles de 1° a 5° básico; continuó el miércoles con los estudiantes de 6° a 8° básico —etapa monitoreada por la Seremi de Educación, Carolina Moscoso— y culminó exitosamente hoy viernes con el ingreso de la enseñanza media.

Para garantizar que este esfuerzo sea duradero, la red se ha sumado a actores estratégicos como JUNAEB, la Universidad Católica del Norte y la ACHS. «Ha sido un trabajo intersectorial ejemplar. SAMU, COSAM, nuestros hospitales regionales y COMDES se activaron como un solo cuerpo. Hemos desplegado toda nuestra capacidad técnica y humana, demostrando que la Red Asistencial está preparada para transformar una crisis en un proceso de cuidado colectivo y sanación», concluyó Galvarino Pérez.